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    Comment réussir le développement de ses activités à l'international ?

    PRÉSENTATION

    Les experts SVP en collaboration avec les consultants INTERNATIONAL TRADE CONNEXION vous proposent dans ce livre blanc une démarche pragmatique et opérationnelle pour conduire l'internationalisation de votre entreprise. L’objectif est de vous aider à aborder cette phase essentielle du développement de votre entreprise avec les bonnes méthodes et outils qui vous permettront de pérenniser vos marchés à l'exportation et vos relations avec d'éventuels fournisseurs ou sous-traitants étrangers.

    PLAN DÉTAILLÉ

    I. La réalité de l'environnement international des affaires en 2015 A. L'impact de la globalisation sur le commerce international B. Les vieux principes de développement à l'international, devenus obsolètes C. L'espace économique européen, un territoire à investir par les PME françaises D. La place de la sous-traitance dans une stratégie d’entreprise E. L'absence d'uniformité dans le déclenchement de la démarcheF. La multiplicité des raisons qui poussent une PME à se tourner vers l'international II. Internationalisation des PME : les bénéfices espérés A. Le développement des capacités d’adaptation et d’innovation B. Un meilleur positionnement sur le marché C. Des bénéfices internes multiples III. Quelles sont les étapes nécessaires pour réussir son développement à l'international ? A. Le retour sur soi B. Etudier les marchés étrangers C. Se mettre en ordre de bataille D. Découvrir puis occuper le terrain E. Respecter ses engagements et durer IV.Quels soutiens la PME peut‐elle mobiliser ? A. Le rôle des banques dans l'accompagnement de leurs clients à l'international B. Le rôle des logisticiens dans l'accompagnement de leurs clients à l'international C. Les dispositifs d'aides à l'exportation D. Le recours à des conseils extérieurs pour son développement international