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    Le marché de la franchise au Brésil

    02 octobre 2013

    Les questions que vous vous posez sur ce marché : Que représente le marché de la franchise au Brésil ? Quelles sont les perspectives ? Quels sont les principaux secteurs d'activité en nombre de réseaux et d'unités de franchises ? Quelles sont les premières enseignes commerciales, leurs implantations et leur stratégie ? Que vous soyez acheteur, fabricant, distributeur... vous pouvez obtenir une synthèse sur le marché de la franchise au Brésil, adaptée à votre besoin.

    Définition du secteur

    Le réseau des points de vente des enseignes commerciales du secteur tertiaire au Brésil.

    Les données économiques

    - Un chiffre d'affaires total de 103,3 milliards de real en 2012 avec 17,2% de croissance annuelle moyenne entre 2006 et 2012.

    - 16% de croissance du chiffre d'affaires estimée en 2013.

    Les tendances du marché et faits marquants

    - 104 543 unités de franchises réparties au sein de 2 426 chaînes de distribution en 2012.

    - Des réseaux de franchises stimulés par l'essor des centres-commerciaux : 457 en 2012.

    Les acteurs

    - Des réseaux de franchises dominés par les enseignes d'alimentation et de restauration.

    - 168 nouvelles enseignes internationales sur le marché en 2012 contre 120 en 2011.

    Les clients

    - 4% de croissance annuelle moyenne du PIB estimés à horizon 2016.

    - 3 milliards de dollars de dépenses de consommation en 2013, soit 10% de plus qu'en 2012.

    Les enjeux

    Opportunités :

    - Une croissance continue du PIB influençant positivement la consommation des ménages et in fine la distribution commerciale.

    - La construction grandissante des centres-commerciaux, principaux lieux de concentration des franchises.

    - Les événements sportifs à venir, facteur de croissance des secteurs d'activité et notamment de ceux de l'hôtellerie et du tourisme local.

    Menaces :

    - La complexité du système de taxes et l'implémentation d'une taxe sur la valeur ajoutée, rendant plus difficile l'entrée sur le marché des fabricants de produits étrangers.

    - Une pénétration limitée des réseaux de franchises dans les régions peu développées du nord et de l'ouest du Brésil.

    Cette lettre est réalisée par : Anne-charlotte Aubert, Anne-cécile Henkes, Muriel Doyen