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    Ressources Humaines - Actualités

    Ressources Humaines - Management RH

    La tendance RH du mois pour visualiser rapidement les problématiques sociales, les expériences réalisées par les entreprises en matière de gestion des ressources humaines et élaborer sa propre démarche.

    Management RH - Les articles des experts SVP


                                            “Grande démission” ou grand désengagement en France ?

    “Big quit”, “Great Resignation”. Depuis quelques mois, les médias américains se font l'écho d'une vague de démissions sans précédent qui déstabilise le marché du travail outre Atlantique. Le phénomène commence à toucher l'Europe et en particulier la France. Pour autant, au-delà de l'analyse des chiffres, des profils des démissionnaires et de leurs motivations, la situation en France semble plus nuancée. D'aucuns parlent davantage de “grand questionnement”, d'une quête de sens du travail. Alors, en cette période de congés estivaux propices à la réflexion, les entreprises doivent-elles s'en inquiéter, ou au moins s'interroger ? Quel sera l'état d'esprit des équipes à la rentrée ? Démission, grand changement, désengagement ou résignation ? Comprendre n'est-ce pas déjà agir ?

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    Transition écologique : chantier RH prioritaire ?

    La question du climat, de la transition écologique nécessaire, invite les entreprises de manière plus pressante et engagée à modifier et réduire leur empreinte carbone. L'entreprise dans toutes ses composantes, est pensée comme une partie prenante, un acteur incontournable dans la gestion des problématiques climat. Selon un schéma balancier, les obligations et incitations " climat " sont renforcées et accompagnent les initiatives et/ou politiques RSE d'entreprises. Les nouvelles générations au travail boostent l'entreprise dans cette direction. L'engagement en faveur de l'environnement comme la politique d'inclusion de l'entreprise sont des leviers de performance et d'attractivité de l'entreprise

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    DRH : la conscience écologique de l'entreprise ?

    La question du climat, de la transition écologique nécessaire, invite les entreprises de manière plus pressante et engagée à modifier et réduire leur empreinte carbone. L'entreprise dans toutes ses composantes, est pensée comme une partie prenante, un acteur incontournable dans la gestion des problématiques climat. Ce second volet met l'accent sur le rôle des Dirigeants, leur leadership, celui des RH, pour le succès des projets environnementaux des entreprises.

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    Egalité professionnelle : peut mieux faire

    Pour accompagner la journée internationale des droits des femmes, une étude sur l'évolution de l'égalité professionnelle entre hommes et femmes est publiée par l'INSEE. Comparant à la fois l'insertion et l'évolution professionnelle, elle souligne que si certains indicateurs sont plus favorables, comme le taux d'emploi, il n'en reste pas moins que des inégalités subsistent, notamment en matière salariale, obligeant le législateur à intervenir. Parité dans les Codir et correction des faibles scores de l'index de l'égalité professionnelle sont au programme de la loi Rixain ! Mais outre les chiffres, les statistiques, quel est le ressenti des principales intéressées sur le sujet ?

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    PADOA, un outil collaboratif pour améliorer la gestion de la santé au travail

    Créée en novembre 2016, la société PADOA développe une plateforme qui a pour objet de simplifier la prise en charge et le suivi médical des salariés dans un espace confidentiel et sécurisé. Elle s'articule autour de trois profils, les SPSTI (services de prévention et de santé interentreprises), les employeurs et les salariés eux-mêmes, chacun des profils pouvant intervenir, pour ce qui le concerne, sur l'espace.

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    Webinaire SVP : en quoi le DUERP peut être un atout de performance ?

    Ressources Humaines / Management RH 11 février 2022

    SVP Travail & Organisation organise un webinaire sur le DUERP le 15 février à 10h30. Le document unique est en effet un atout de performance et c'est le sujet de cette intervention. Inscrivez-vous à cet évènement animé par notre consultante en ressources humaines, Aurélie Desfray.

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    Des DRH fatigués mais toujours sur le pont pour affronter la 5ème vague COVID

    Depuis 2 ans, les directions des ressources humaines sont mises à rude épreuve. La crise sanitaire a été - et est toujours - synonyme d'un accroissement de leur activité, entre gestion de l'activité partielle, mise en place du télétravail et accompagnement de salariés eux-mêmes fortement impactés. Mais quel est le ressenti de ces professionnels, dont le rôle est stratégique au sein des entreprises? Quel soutien ou quelles solutions les DRH ont-ils trouvé pour affronter fatigue et difficultés au quotidien, alors qu'ils se sentent parfois seuls face à la tâche à accomplir? Comment peuvent-ils tirer parti des changements apportés par le contexte et envisager l'avenir de leur fonction?

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    Prévenir le brown out : le défi de l'engagement des salariés

    Ressources Humaines / Management RH 30 novembre 2021

    Les événements exceptionnels de ces derniers mois et les bouleversements induits –activité partielle, télétravail- interrogent certains collaborateurs sur leur rapport au travail. Le brown out guette. Ce syndrome de la perte de sens ou d'utilité de son travail entraîne un désengagement et/ou une démotivation du travailleur. Pourtant, l'engagement des collaborateurs en période de transformation des entreprises est crucial. Quelles sont les nouvelles aspirations des équipes, comment dirigeants et managers peuvent-il y répondre pour réengager les salariés en quête de sens ? Partager des valeurs communes via des actions solidaires peut permettre de (re)donner du sens au travail

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    LGBT+ en entreprise : le nécessaire engagement 

    L'élaboration et la mise en place d'une politique d'inclusion LGBT+ en entreprise ne va pas de soi. Les DRH et les partenaires sociaux associés peuvent s'appuyer sur des acteurs de référence et s'inspirer des expériences d'autres entreprises.

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    LGBT+ et entreprise : de la protection à l'inclusion

    1/4 des LGBT+ serait victime d'au moins une agression LGBTphobe au travail. Si 43% auraient fait leur " coming out ", les autres s'estiment contraints de se cacher. Ces questions relèvent de la vie privée de chacun, mais croisent l'entreprise, espace d'expression de liens sociaux. S'inventer une vie plus " conforme " aux canons d'une société hétéronormée constitue pour le collaborateur LGBT+, une charge mentale, un mal-être toxique à son épanouissement professionnel et par ricochet à la performance de l'entreprise. L'élaboration d'une politique d'inclusion LGBT+ active devient une nécessité pour lutter contre les discriminations et un atout pour une entreprise performante à l'image de la diversité de sa clientèle

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    Skello, automatiser et simplifier les plannings

    Créée en mai 2016, la société SKELLO développe une plateforme de gestion des plannings d'équipes en mode SaaS. Tout d'abord positionnée sur le marché de l'hôtellerie-restauration, elle a étendu son offre vers le commerce de détail et la santé, en intégrant pour chaque cible, les contraintes réglementaires et les conventions collectives spécifiques.

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    Comment redynamiser l'onboarding et la mobilité en entreprise ?

    Ressources Humaines / Management RH 14 septembre 2021

    Créée en juillet 2017, la société TEAMR.IO développe une plateforme en mode Saas (Workelo) ayant pour but de rendre plus agréable les moments les plus importants que sont l'intégration, la mobilité et même le départ des collaborateurs de l'entreprise. La solution permet de créer un lien avant même l'arrivée du collaborateur et va le suivre, au fil des premiers instants, pour valider leur parcours d'intégration.

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    La rentrée sur le front de l'emploi

    Ressources Humaines / Management RH 14 septembre 2021

    Crise sanitaire et confinements ont fortement impacté l'année 2020, sur le plan économique et particulièrement sur le front de l'emploi. Mais les premiers chiffres pour l'année 2021 sont prometteurs. Reprise de l'activité, projets de recrutement, désir de mobilité externe : employeurs et salariés semblent plus confiants dans l'avenir. Plus de la moitié des recruteurs estiment même qu'ils auront des difficultés à trouver le profil cadre qu'ils recherchent, notamment dans les secteurs – comme l'informatique ou la santé – où les tensions sont traditionnellement fortes.

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    Chômage partiel ou technique : quelles différences?

    Le chômage partiel et le chômage technique sont deux termes différents qui désignent le même dispositif d'aide aux salariés et aux entreprises. Idem avec l'expression d'activité partielle. En cas de difficulté, le chômage partiel ou technique permet d'indemniser les salariés durant leurs heures chômées. Voici les éléments à respecter pour l'entreprise y compris en période de Covid-19.

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    Reconversion professionnelle : quels dispositifs pour l'accompagner ?

    La crise sanitaire, avec ses conséquences sur le marché de l'emploi, a révélé pour de nombreux actifs, la nécessité – et parfois l'envie – de se reconvertir. A situation exceptionnelle, moyens exceptionnels : un nouveau dispositif de reconversion collective est mis en place et les dispositifs existants bénéficient de financements supplémentaires. Ainsi 100 millions d'euros sont débloqués pour le CPF de transition et 270 millions d'euros pour Pro-A (reconversion par l'alternance). Focus sur les outils à disposition – qu'ils soient individuels ou collectifs.

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    Reconversion professionnelle : des actifs de plus en plus tentés

    Si l'envie d'évoluer professionnellement ou de changer de secteur d'activité est exprimée régulièrement par une partie des actifs, et notamment des cadres, la crise économique née de l'épidémie de la Covid-19 est venue rendre, pour certains, encore plus pressante ce besoin. La crise sanitaire et les confinements successifs mis en place depuis plus d'un an ont eu un impact fort sur le marché de l'emploi et ont grandement marqué les français. Confrontés pour certains à la perte d'emploi, à l'activité partielle ou encore au télétravail, avec toutes ses conséquences sur l'équilibre vie privée / vie professionnelle, les actifs ont vécu une période teintée pour beaucoup d'incertitude et de crainte. Entre nécessité économique et souhait personnel, l'idée de changement fait de plus en plus son chemin.

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    La place des ESAT et des entreprises adaptées pour répondre à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés

    Toute entreprise de plus de 20 salariés doit employer des bénéficiaires de l'OETH –obligation d'emploi des travailleurs handicapés, à hauteur de 6% de son effectif. Elle peut atteindre cet objectif soit par l'emploi direct de personnes en situation de handicap, soit par l'accueil d'alternants ou de stagiaires. Mais elle peut aussi accueillir des personnes mises à disposition par des entreprises extérieures. Si conclure des contrats de prestations de services avec les structures du travail adapté ne lui permet d'atteindre ce fameux objectif des 6%, l'entreprise peut ainsi réduire sa contribution finale et échapper à la surcontribution. Et travailler avec les ESAT – établissements et services d'aide par le travail – et les entreprises adaptées peut offrir de véritables opportunités pour l'entreprise et notamment pour les services achats, en étant présentes sur de nombreux métiers et filières économiques.

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    Obligation d'emploi des travailleurs handicapés : comment échapper à la surcontribution ?

    Chaque année, les entreprises de plus de 20 salariés doivent déclarer leur taux d'emploi de travailleurs handicapés. L'objectif commun pour toutes est d'employer des bénéficiaires de l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) à hauteur de 6% de leur effectif. Comment atteindre cet objectif quand l'emploi direct de personnes handicapées seul n'est pas possible ? Comment éviter ou tout du mois réduire sa contribution annuelle Agefiph ? Une piste est à envisager : passer des contrats de prestations de service avec le secteur protégé et adapté, auprès d'EA - entreprises adaptées - ou d'ESAT - établissements et services d'aide par le travail.

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    Egalité homme-femme : une progression professionnelle difficile

    Si la question de la parité est de plus en plus prise en compte au sein des entreprises et par les gouvernements successifs, certaines inégalités restent présentes, notamment au sein des postes de direction. Quelles en peuvent être les raisons ? Quelles pratiques mettre en place pour faire évoluer les mentalités ?

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    Diversité de genre : la lente ascension de l'égalité professionnelle

    Ressources Humaines / Management RH 25 février 2021

    Sujet phare de la gestion des ressources humaines, et véritable richesse, la diversité est au cœur des préoccupations des entreprises, qui doivent s'ouvrir à tous les talents et leaderships. La parité homme-femme est une des premières approches à prendre en compte. Si depuis des décennies, les gouvernements successifs ont pris la mesure du besoin d'égalité professionnelle, les dispositifs en place restent améliorables. Des nouvelles propositions sont à venir.

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    CFA : quel bilan 2020 ?

    Les centres de formation d'apprentis (CFA) et leur modèle économique ont été impactés par le confinement, la libéralisation du marché de l'apprentissage avec la possibilité offerte aux entreprises de créer des centres, l'évolution du système de financement avec le coût-contrat et la crise sanitaire. Décembre 2020, France Compétences a mené l'enquête auprès des CFA, afin notamment d'évaluer leur situation financière et les solutions mises en œuvre en termes d'offres. Et les premiers retours sont encourageants.

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    Brexit: le sort du contrat de travail du salarié britannique au 1er janvier 2021

    Au cours de la période transitoire, les ressortissants britanniques bénéficient malgré le Brexit, d'une stricte égalité de traitement avec les travailleurs nationaux concernant notamment les conditions requises pour le droit au séjour et pour l'accès au marché du travail. Cette période transitoire prenant fin le 31 décembre 2020; comment assurer la poursuite du contrat de travail d'un salarié britannique lorsque celui-ci est en cours d'exécution au 1er janvier 2021? Le décret 2020-1417 du 19 novembre 2020 répond à cette interrogation en apportant des précisions sur les conditions de séjour et d'emploi des ressortissants britanniques résidant en France avant le 1er janvier 2021. Les entreprises implantées sur le territoire national doivent ainsi s'assurer que tout travailleur britannique détient un titre de séjour. Il semble donc opportun de sensibiliser le personnel concerné, sur la nécessité d'accomplir les démarches requises pour être en conformité avec ce texte réglementaire.

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    Employeur Pro-vélo - un nouveau label pour distinguer les entreprises engagées dans la promotion du vélo

    Ressources Humaines / Management RH 22 décembre 2020

    Créé en septembre 2020 par la Fédération française des usagers de la bicyclette (FUB) avec le soutien de l'Ademe, le label " Employeur Pro-vélo " incite les entreprises à proposer des solutions vélo et des services à leurs collaborateurs et à encourager leurs clients et leurs fournisseurs à utiliser le vélo comme mode de transport.

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    Covid-19 : les politiques salariales en temps de crise sanitaire

    Ressources Humaines / Management RH 18 décembre 2020

    L'année 2020, marquée par deux confinements et une crise forte pour de nombreux secteurs économiques, sera aussi touchée en termes de rémunérations. Comment les entreprises ont-elles – ou vont-elles – réagir face à cette situation ? Quel est le ressenti des salariés ?

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    La qualité de vie au travail comme fer de lance du recrutement

    Ressources Humaines / Management RH 17 décembre 2020

    Créée en mai 2014, la société Coruscant édite des médias thématiques dédiés à l'emploi. Toutefois, elle est plus connue par la plateforme d'informations et de recrutement qu'elle gère, " Welcome to the jungle ". Son produit phare, que vous nommerez WTTJ pour démontrer que vous faites partie des initiés, cible l'emploi et le recrutement des jeunes adultes, ceux que l'on appelle les " millenials " car ils sont nés entre le début des années 80 et la fin des années 90 ou encore la génération Y représentant, parait-il, la trace du fil de leur baladeur sur leur torse.

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    Jeunes diplômés : une entrée sans précédent sur le marché de l'emploi

    Ressources Humaines / Management RH 12 novembre 2020

    " Génération Covid ", " diplômés Covid " : voilà comment sont désormais appelés les jeunes qui viennent de sortir du système éducatif et qui doivent tenter de trouver leur place dans le monde du travail. Mais à l'heure du reconfinement, ont-ils tous les mêmes chances de trouver un recruteur et de s'intégrer professionnellement ? Quelles sont leurs solutions ? Quelle politique de soutien de la part de l'Etat ?

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    Un portefeuille de compétences pour les métiers de demain

    La pandémie de la Covid-19 a provoqué des changements majeurs dans le monde du travail en touchant à la fois les perspectives des employeurs et celles des salariés. Plusieurs études menées en période post-Covid révèlent le développement de tendances nouvelles et mettent en lumière l'accélération des changements structurels et organisationnels qui touchent les entreprises et le marché du travail, déjà marqué par une pénurie des compétences et des difficultés de recrutement.

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    Quelle langue parlez-vous en entreprise?

    Ressources Humaines / Management RH 08 septembre 2020

    Si Molière avait entendu cette phrase : " Après cette période de crise, retravaillons notre branding et benchmarkons les offres de nos concurrents ASAP. Préparons un rapide brainstorming pour recentrer notre corporate ", qu'en aurait dit cet homme de lettres ? Vous, en revanche, il est probable que vous ayez déjà entendu récemment ce discours …

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    Modèle de décision unilatérale de versement de la prime exceptionnelle

    Ressources Humaines / Management RH 03 septembre 2020

    La loi n° 2019-1446 du 24 décembre 2019 de financement de la sécurité sociale pour 2020 prévoit la possibilité pour l'employeur de reconduire la prime exceptionnelle de pouvoir d'achat pour l'année 2020. Néanmoins, dans le cadre de la crise sanitaire, l'ordonnance n°2020-385 du 1er avril 2020 est venue assouplir certaines modalités.

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    Le monde d'après : la nouvelle donne du dialogue social

    Au plus fort de la pandémie, la mobilisation des acteurs de l'entreprise a été totale. Le dialogue social s'en est trouvé bouleversé à bien des égards. Mais comment va-t-il évoluer ? Épisode 4 de notre série sur le Monde d'après.

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