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    Étude Évaluation des risques fournisseurs stratégiques SVP

    Avec la crise Covid-19, les acheteurs sont amenés à renforcer leurs actions pour s’assurer de la pérennité de leurs fournisseurs stratégiques.
    Au sein de votre entreprise, vous vous interrogez probablement à changer de fournisseurs, rationaliser les familles produits, diversifier vos activités, optimiser les flux de marchandises, relocaliser votre production…
    Découvrez cette nouvelle étude Évaluation des risques fournisseurs stratégiques pour vous accompagner dans ce challenge.

    Découvrez notre approche en 4 étapes pour un accompagnement complet :

    • Fiabilisation des données du portefeuille fournisseurs
    • Cartographie du risque portefeuille fournisseur en intégrant les impacts liés au Covid-19
    • Analyse financière approfondie des fournisseurs « à risque »
    • Recommandations de stratégies alternatives



    Les bénéfices de cette étude

    • 1

      Détecter dans votre portefeuille des fournisseurs présentant des signes de défaillance financière pour maîtriser vos risques, réajuster votre stratégie achat et sécuriser la chaîne de valeur

    • 2

      Intégrer dans l’analyse financière des impacts sectoriels et risques pays post-Covid-19

    • 3

      Vous accompagner dans la définition de stratégies alternatives : relocalisation, stop or go, sourcing alternatif…


    Les sources d'information suivies

    • Bases de données spécialisées sans équivalent dont :
      – Serveurs financiers internationaux
      – Bases d’informations légales
      – Bases de données de presse professionnelle, économique, spécialisée, internationale, nationale et régionale : plus de 30 000 titres
      – Serveurs macroéconomiques et accès aux prévisions d’analystes économiques
      – Serveurs scientifiques et techniques
      – Serveurs marchés internationaux
    • Sources web
      Plus de 500 000 sites web : sites institutionnels des entreprises, sites et blogs des organisations syndicales liées à l’entreprise
    • Sources internes
      – Des milliers d’ouvrages et annuaires professionnels
      – 2 000 recherches quotidiennes sur lesquelles capitalisent les experts
      – Un réseau de + de 50 partenaires à l’international

    Exemple de cas Client

    Acheteur, vous analysez le risque fournisseur stratégique dans le contexte économique actuel peu favorable dû à la pandémie. Dans votre portefeuille, les fournisseurs « à risque », fragiles financièrement avec peu de marges de manœuvres financières pour faire face au choc économique lié à la pandémie et ceux qui vont subir sévèrement la crise au point que leur pérennité financière puisse être remise en cause, doivent être identifiés. L’objectif est d’anticiper les solutions alternatives à vos fournisseurs actuels en cas de défaillance.

    Méthodologie de l’étude

    200 experts pour répondre à vos besoins