Infographie : la gestion des compétences en entreprise
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Guerre des talents, obsolescence de certains emplois, désir de reconversion exprimé par les salariés, nouveaux modes de travail, les dirigeants des entreprises sont toujours plus conscients que le développement des compétences est capital dans l’accompagnement des transformations de leur organisation. Parmi les solutions prisées par les DRH, mais aussi par les salariés, la formation reste un outil essentiel. Pour faire coïncider offre et besoins, les approches peuvent être variées : individualiser les parcours de formation, digitaliser les contenus, former en situation de travail ou pourquoi créer son propre organisme de formation.....focus sur 6 idées à explorer.
Guerre des talents, obsolescence de certains emplois, désir de reconversion exprimé par les salariés, nouveaux modes de travail, les dirigeants des entreprises sont toujours plus conscients que le développement des compétences est capital dans l’accompagnement des transformations de leur organisation. Parmi les solutions prisées par les DRH, mais aussi par les salariés, la formation reste un outil essentiel. Pour faire coïncider offre et besoins, les approches peuvent être variées : individualiser les parcours de formation, digitaliser les contenus, former en situation de travail ou pourquoi créer son propre organisme de formation.....focus sur 6 idées à explorer.
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