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Flex Office : comment réussir sa mise en place ?

Les éléments à anticiper pour bien préparer le passage au flex office et les solutions adaptées

Date de publication
Temps de lecture
1min
Flex Office : comment réussir sa mise en place ?
Selon l’enquête sur le futur du travail réalisée en mars 2022 par le Boston Consulting Group (BCG) et l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH ), le travail hybride devient la norme et le télétravail se stabilisera autour de deux jours par semaine en moyenne d’ici 2025. Cette nouvelle organisation du travail a permis aux collaborateurs de bénéficier de plus de souplesse dans la gestion de leur quotidien professionnel. Le retour au 100% en présentiel pourrait même devenir un motif de démission.

Phénomène mondial, les deux tiers des salariés (64%) ont déjà, ou envisageraient, de démissionner
si leur employeur ne leur permettait plus de télétravailler (étude ADP, 2022).

Pourquoi ? La démocratisation du télétravail a entraîné une prise de conscience chez les collaborateurs, qui ont réussi à trouver un meilleur équilibre vie professionnelle vie privée.
Les entreprises sont donc nombreuses à se doter de multiples outils numériques de pilotage du travail en mode hybride et peuvent également y trouver de nombreux avantages !


Sommaire du livre blanc

  1. Quelles sont les problématiques liées au flex office ?

    Organisation, outils adaptés, engagement des salariés, qualité de vis au travail... Les impacts du travail hybride doivent être anticipés pour une transition en douceur.

  2. Les solutions pour réussir la mise en place du flex office

    Les fonctionnalités incontournables et les éditeurs proposant des solutions de gestion du travail hybride et du flex office.

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