Étude entreprise
Une étude approfondie sur un concurrent pour mieux anticiper ses propres stratégies marché ou un partenaire potentiel pour sécuriser ses choix stratégiques
Démarquez-vous de la concurrence et renforcez votre position sur le marché en maîtrisant parfaitement votre paysage concurrentiel direct et indirect, ainsi qu'en décryptant les stratégies marketing, les forces et faiblesses de vos concurrents. Anticipez les changements et restez réactif face aux évolutions de votre marché en ayant conscience des tendances de votre secteur.
Exemples d’informations délivrées
- L’analyse des forces et faiblesses
- Les stratégies et positionnement marché
- L’ADN de la société
- Les ressources commerciales et financières
Exemple de cas client
Le directeur général d’une PME souhaite approfondir sa connaissance d’un groupe concurrent. Plus précisément, il souhaite une analyse détaillée de sa politique de croissance externe (historique de ses acquisitions, typologie des cibles, modèle d’intégration et synergies recherchées, objectif de l’opération, prix et mode de financement). Cette analyse doit lui permettre de mieux comprendre la stratégie de croissance externe de son concurrent et d’identifier des opportunités dans le cadre de sa propre stratégie de développement. Voir le cas client.
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