Gestion quotidienne & pilotage stratégique :
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    Stratégie d'entreprise

    Dès sa création, l’entreprise est dans un challenge permanent d’optimisation de ses orientations stratégiques et organisationnelles, de ses sources de financement, de ses choix d’investissement, de ses coûts.

    Les experts du pôle Finance et gestion accompagnent les professionnels sur les problématiques et les sujets liés à leur développement. Les experts SVP vous apportent des réponses opérationnelles sur les questions que vous vous posez au quotidien.

    Exemples de problématiques auxquelles nos experts répondent chaque jour :

    - Une entreprise du secteur des biotechnologies recherche des partenaires financiers, elle envisage une levée de fonds de l’ordre de 3 à 5 M€. Quelles sont les sociétés de capital développement spécialisées dans les biotechnologies ?

    - Une entreprise s’interroge sur l’opportunité de racheter un fournisseur stratégique (éditeur de logiciels), dont les produits sont intégrés de manière importante à son offre. Les dirigeants de ce fournisseur sont prêts à céder leurs actions. Quelle est la procédure à suivre pour les valoriser ?

    - Pour élaborer sa stratégie d'achat de véhicules d’entreprise, une entreprise recherche des exemples de gestion de flotte et de car policies exposant les modes de gestion et les coûts associés.

    - Quels sont les avantages et les inconvénients d’une centralisation des fonctions de supply chain ?

    - En tant que gestionnaire de pépinière, une entreprise cherche à investir dans le développement de fab-labs. Comment peut-elle obtenir un panorama de l’existant en France ?

    Finance & gestion : les compétences des experts SVP

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